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                        突出強軍首責、做強做大產業,兩手抓、兩手硬
                        來源:新聞中心
                        發布時間:2021年02月23日 編輯:陳清杰

                          開局起步展新顏,對標對表強落實。

                          集團公司2021年度工作會后,各成員單位立足“三大定位”,聚焦“四大板塊”,抓好“六個著力”,做好“八項重點任務”,全力以赴不折不扣落實好集團公司黨組各項決策部署。

                          突出強軍首責,強化提升能力

                          圍繞集團工作會“著眼強軍興軍要求,服務武器裝備‘三化’融合發展”部署,各成員單位將加速武器裝備升級換代和智能化武器裝備發展,支撐國防和軍隊現代化邁出重大步伐。

                          “持續提升電子裝備能力?!?/strong>集團工作會著眼于鞏固提升電子裝備領先地位,對成員單位落實強軍首責提出更高要求。聲光電公司以國產化為契機,以用戶為中心、型號工程為抓手、項目為載體,加強軍工市場開拓力度,確保一批重大工程、重大項目落地。3所面向無人化、智能化未來戰爭新趨勢,落實系統級復合探測標桿項目,打造具有批量化潛力的單兵裝備,研制多種平臺適裝的聲光裝備。22所強化電波裝備實戰保障能力,發揮電波傳播應用與研究的優勢,大力推進具有電波特色的科研項目,爭取獲得更多單項冠軍。

                          “扎實推進網信體系建設?!?/strong>這是集團工作會著眼于全面支撐軍隊提升聯合作戰能力、全域作戰能力,作出的重要部署。成員單位在行動中展現責任擔當。電科院聚焦強國強軍需要,聚合內外部優勢資源,深化能力提升、智能系統研發、高端產能構筑等,鞏固強項業務,打造高端研究機構,不斷增強網信體系總體實力。電科太極以賦能全軍綜合業務管理為牽引,在指控、試驗訓練、戰場環境保障進行深度專業布局,全力以赴支撐數字軍隊建設。電科軟信聚集自主網絡信息系統軟硬件產品與平臺,聚焦武器裝備升級換代和數字化轉型工作,以創新驅動發展,以科技強化實力。

                          “系統強化自主可控能力?!?/strong>集團工作會對全面提升集團武器裝備供應鏈保障水平,提出了明確要求。14所瞄準軍事智能化和未來產業發展需求,在系統技術、專業技術、基礎核心共性技術大方向開展布局,實現技術體系布局和核心技術突破。23所瞄準國家重大戰略和工程型號,聚焦水下探測與光電傳輸主責主業,不斷滿足武器裝備現代化需求。47所對國防裝備急需但市場份額不大,無人承接但又不可或缺的技術和產品進行研究開發,著力謀劃產品創新和產業創新共同發展。

                          加快重點領域布局,提升產業鏈供應鏈現代化水平

                          “加強資金鏈、創新鏈、產業鏈對接,加快推進產業基礎高級化、產業鏈現代化,加速數字化發展,在構建現代化經濟體系中發揮更大作用?!奔瘓F工作會對加快重點領域布局、提升產業鏈供應鏈現代化水平作出明確要求。

                          圍繞集團工作會“推動產業鏈優化升級”的要求,各成員單位加快基礎產品關鍵技術攻關和產業化步伐,全力打造具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈。電科裝備加快集成電路裝備研發與產業化進程;突出光伏核心裝備“長板”,加大海外市場開拓,深化光伏新能源板塊業務改革,實現“優光伏”。電科能源發揮新能源作為產業基礎的特點和優勢,加強重大戰略謀劃,優化業務結構,推進融合型能力建設,為“四大板塊”綜合競爭力提升提供電能源關鍵重要作用。國基南方把握5G機遇,深化產業鏈合作,鞏固市場優勢地位;統籌能力建設,提升核心主業平臺能力;加快推進工藝技術優化;加快射頻電子產業園建設。國基北方提升核心元器件技術水平、第三代半導體產業化能力、傳感器創新研發能力和5G產業鏈保障能力,推動技術水平不斷進步。

                          圍繞集團工作會“支撐服務數字化發展”要求,各成員單位大力推進數字產業化和產業數字化,系統布局新型信息基礎設施,加速網絡安全產業發展。電科西北堅定不移做大北斗應用產業,建設標準、技術、產品、市場、人才和機制一體化發展體系,形成行業應用、大眾應用兩大業務體系布局,有序推進并購上市,實現北斗產業規?;l展。電科萊斯做強民航空管國家品牌,提升數字交通產業規模,優化智慧城市業務布局;強化國際市場謀劃,拓展軍民貿產品譜系,深化國際合作。23所統籌產業布局,合理配置資源,打造高端5G通信、民用海洋領域、民用航空領域和光電線纜智能制造設備等產業。27所承接集團在中原區域發展布局,全面融入黃河流域生態保護和高質量發展建設,做強空間信息應用,服務國家治理體系、治理能力現代化。

                          圍繞集團工作會“加快資本布局優化”要求,相關成員單位穩步推進重點業務戰略性重組和專業化整合,提高資本配置效率,推動優質資產進一步向上市公司匯聚,強化上市公司市值管理,持續提升上市公司綜合競爭力。同時,通過發揮上市公司的資產配置優勢,進一步加快子集團/專業公司業務整合,推動產業結構優化升級,帶動上下游產業鏈整體提升。

                          落實集團工作會議要求,行動中見擔當。

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